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C公司为一家精密机械设计、生产、销售为一体的公司,目前在全国有20多个分公司或办事处,培训主要面对进公司不超过3年的销售同事,老的可能也会旁听,但是不作为重点;
B公司是一家从事行业机械设计、生产、销售与一体的公司,目前主要销售模式是直销,没有代理商,公司有销售人员40多人,销售经验有不到半年的新人,也有5-6年的老人,平均销售经验3年左右,公司以往每年都增长良好,最近增长乏力,竞争激烈,老板提出,修炼内功,从提升销售团队的销售能力开始培训,对销售做系统培训,销售团队之前是参加公开课,这次准备系统的内训。
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