张鲁宁老师
18年世界500强大型工程机械跨国企业工作经验;历任销售代表、区域经理、销售经理、销售总监等职,有丰富的销售经验、销售管理经验和销售辅导经验。10年的培训经验,有效结合多种训练方式,注重实战演练,把案例与实战巧妙融合。
18年世界500强大型工程机械跨国企业工作经验;历任销售代表、区域经理、销售经理、销售总监等职,有丰富的销售经验、销售管理经验和销售辅导经验。10年的培训经验,有效结合多种训练方式,注重实战演练,把案例与实战巧妙融合。
卓翰咨询(上海卓翰企业管理有限公司)成立于 2011 年,专注 B 端销售团队训练与陪跑 ,总部位于上海,在苏州、深圳分别设有华东、华南客户服务中心。 卓翰服务两类客户:为大中型企业提供销售团队系统训练,把能打单的能力变成可复制的组织能力;为成长型企业提供销售业绩陪跑,陪着团队把业绩做出来。 卓翰已累计服务 900+ B 端企业、20000+ 学员,客户回购率 85%,覆盖约 20 个 B 端细分行业;100+ 合作讲师以“卓翰实战教练团”的方式服务客户。方法论上,卓翰以 C139 大项目控单、PPVVC 价值销售等经典方法论为基础,结合卓翰多年的实战深耕,做成能落地的训练与陪跑方案。
成立于
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受益学员
客户回购率
企业把营销战略从PPT变成可执行动作,关键不是请外部顾问代写方案,而是让管理层和一线骨干用同一套框架研讨自己的真实业务。卓翰咨询的5CS工作坊通过3天2晚、16轮结构化研讨,帮助企业从行业趋势、客户需求、竞争格局逐层解码到年度行动计划,交付的不只是成果文件,更是团队统一后的战略认知与执行共识。
近日,卓翰咨询为东莞市达瑞电子股份有限公司(股票代码:300976)成功交付《深度接触·搞定线人——大客户情报与关系体系降龙18掌》定制化销售培训。本次培训聚焦B2B大客户销售中的情报收集、竞争策略与关键人关系管理,达瑞电子销售团队全程参与并给予高度评价,培训结束后即确认启动后续课程合作。