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          • 销售拜访与行动策略

          销售拜访与行动策略

          • 课程老师:孙宏伟老师
          • 课程时长:2天,12小时
          • 课程对象:销售总监、销售经理、客户经理、销售人员、售前技术支持
          解决问题:

          缺乏对目标的理解和设计,分不清销售目标、拜访目标、客户行动承诺目标对象销售进程推进的作用;销售机会转化率低,无法提高销售机会到销售结果的转化率,更不要提同时降低平均每单拜访次数,提升销售效率;不知道客户脑子里想什么,无法理解客户的期望。

          咨询课程
          个性化定制

          课程收益

          Course benefits

          策略

          学习掌握客户拜访过程中的知识、工具和方法,并根据拜访情况制定下一步行动策略,

          01

          需求

          帮助销售人员建立与客户交流过程中对客户话语的把握,以挖掘客户真正的需求源头及动机,以使客户感受到我们更好地针对性价值,

          02

          行动

          通过模拟演练、演练后的点评、建议,甚至具体某一句话应该如何说、如何问,

          03

          认知

          帮助销售人员建立客户拜访过程中的新认知,并为后续行为改善提供参照

          04

          课程内容

          INTRODUCTION

          一、拜访准备
          二、了解概念
          三、呈现优势
          四、获得承诺
          五、拜访评估
          六、销售行动策略制定
          一、拜访准备
          二、了解概念
          三、呈现优势
          四、获得承诺
          五、拜访评估
          六、销售行动策略制定
          • 客户的概念:认知与期望

            现状(认知)-期望-问题-需求模型

            为什么拜访客户

            销售的过程

            拜访客户的目标

            客户行动承诺的标准

            约见客户

            有效约见理由

            我们要知道什么

            陌生拜访暖场

            暖场类问题

            确认类问题

            现状类(信息类)问题

            期望类(态度类)问题

            什么是真正的差异

            如何寻找和链接差异

            买点与买点介绍TFABR

            结构化呈现

            方案讨论

            客户异议与顾虑

            异议处理LSCPA

            获取承诺

            总结确认

            拜访过程各阶段评估要点

            整体拜访过程自我评估

            客户信任度自我评估

            销售工作任务(7+7+3任务)

            销售达成路径图

            客户角色及客户内部关系分析

            客户情况汇报、分析与研讨

          讲师介绍

          LECTURER INTRODUCTION

          孙宏伟老师
          实战工业品营销培训师

          组织、团队发展引导师;国际绩效改进协会(ISPI)会员;4D领导力认证执行师;奔驰卡车全球销售认证课程讲师 中国电信政企事业部销售管理课程导师;北京科技大学2001级MBA

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