销售项目运作与管理

  • 课程老师:谭宏川老师
  • 课程时长:2天,12小时
  • 课程对象:客户经理 技术经理 交付经理 销售总监
解决问题:

做项目,依赖关系和利益纽带,一旦失去这层保护伞,输单概率大大增加;做项目跟着感觉走,缺乏系统分析和项目运作的策略思维;销售行动目标不清晰,为行动而行动,容易被友商和客户牵着鼻子走;售前,售中,交付各自为政,不能形成统一销售语言。

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课程收益

Course benefits

流程

建立项目型结构化、流程化的形势分析与策略制定流程,

01

研判

培养项目型销售的分析,研判能力,

02

博弈

提升项目型销售的应对,博弈能力,

03

竞争

增强项目型销售的控单,竞争能力

04

课程内容

INTRODUCTION

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