顾问式销售流程与技巧

  • 课程老师:韩金钢老师
  • 课程时长:2天,12小时
  • 课程对象:销售人员、销售经理以及其它以大客户销售为主的销售人员
解决问题:

本课程详解专业销售的概念、步骤、策略和案例,如做最充分的销售准备和目标设定;成功开场,引起并维持买家的注意,赢得客户对拜访的兴趣;通过提问获取客户关键信息,并观察对方肢体语言,发掘其真正的需求、关注点及购买动机;专业应对客户的反对意见,理解应对策略和有效做法;识别购买信号并懂得适时地要求客户承诺,达成协议。

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课程收益

COUSE BENEFITS

阶段

解析销售流程的六大阶段 – 准备,开场,调查,呈现,异议处理及缔结,

01

目标

设定销售拜访的双重目标 – 搜索信息和引发决定,

02

行为

理解接近客户的关键行为 – 获得好感与引起注意,

03

手段

掌握需求调查的四种手段 – 观察,提问,倾听,记录,

04

技法

解析专业顾问的沟通技法 – 背景问题,难点问题,暗示问题,价值问题,

05

呈现

实现产品方案的利益呈现 – 产品特征、优点、利益对客户的影响力比较,

06

步骤

把握销售进展的三个步骤 – 检查关键事项,总结产品利益,建议后续行动

07

课程内容

INTRODUCTION

一、专业销售流程与需求发掘
二、产品方案规划与成交技法
  • 1. 专业销售核心

    成功销售人员五项特质 客户购买心理模式分析 专业销售流程介绍

    2. 销售准备与目标(找对人)

    寻找潜在客户的两大途径 编制销售路径与访谈计划 设定销售目标 – 搜集信息与引发决定

    3. 接近客户与开场 (说对话)

    有效接近客户的步骤要领 销售访谈开场的内容设计 四种引起注意的开场 角色演练:获得好感与引起注意

    4. 客户需求调查

    调查四步:观察、提问、倾听、记录 SPIN技法解析 – 让客户说卖给我吧 理性需求与感性需求 案例分析:问题策划与倾听技巧

    1. 产品说明与演示(做对事)

    FABE – 特征利益转化法则 产品利益证明的三种手法 产品演示流程与关键事项 角色演练:产品FAB推介与演示

    2. 提案建议与跟进

    销售跟进与客户渗透策略 提案体系结构和制作要领 案例分析:策划销售提案

    3. 客户异议处理

    客户异议的八大真相和应对原则 意义处理的六种技巧和操作误区 角色演练:如何与难缠买主沟通?

    4. 客户承诺获取

    检查和确认所有关键事项 总结产品利益 – 取得认同 建议后续行动 – 实施跟进 案例分析:策划销售进展

    5.销售访谈缔结

    识别购买信号 – 关注买方反应 激发购买欲望 – 善用成功案例 提出购买建议 – 遵循主动原则 案例分析:达成交易的关键行为

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