句句动心:销售场景话术萃取

  • 课程老师:曹勇老师
  • 课程时长:12小时
  • 课程对象:销售一线,客服人员,销售主管
解决问题:

企业的最大的浪费是将没有培训过的销售人员推向市场,销售话术不专业,会造成客户认知的差异;销售动作没章法,会导致客户易流失;销售人员常说:市场不好?客户质量不高?设计方案有缺陷?客户说得挺好,就是不行动?…… 销售是门学科,也是一门艺术。顶尖的销售人员都是经过不断磨砺、学习而成就出来的,流程和话术相辅相成,有流程没话术,即使做了也没结果;有话术没流程,说了再多也推不动客户。无论你从事的是何种销售行业,你所面对的都是客户,成功销售的基本过程和步骤都是一样的。

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课程收益

Course benifits

交流才能交心,交心才能交易

三力合一介绍话,提高品牌地位,提升职业形象

01

课程内容

INTRODUCTION

销售流程第一步:接近客户,学会做自我介绍
销售流程第二步:收集关键信息,要问对问题
销售流程第三步:产品讲解,让客户听得通透
销售流程第四步:试探意向,找到更多的销售机会
销售流程第五步:优势呈现,激发客户的兴奋度
销售流程第六步:四季沟通,掌握共识方案的内在逻辑
销售流程第七步:运用顺导推三步曲,有效化解客户疑虑
销售流程第八步:识别成交时机,缔结签约
  • 一、建立你的职业形象:因为职业,所以信赖

    课前演练:初次见面作自我介绍 问题:不知如何说起?未树立职业形象? 1. 第一印象3:3:3法则 2. “三力合一”介绍结构 1)如何包装公司 2)如何包装自己 3)如何包装案例 互动:练习介绍话术 工具:介绍表单

    二、赢得客户好感的技巧

    1. 巧用“关键词” 2. 建立亲和力"共情表" 互动:制定你的“共情表”

    产出话术:3LI自我介绍话术架构,形成职业介绍话术

    一、了解越多就越主动

    1. 三种问题知全貌 1)现状类问题-现在状态 2)信息类问题-产品匹配 3)感觉类问题-期望要求 2. 问题先后很重要

    二、如何打开话匣,能跟客户聊起来?

    1. 前松后紧带主题 2. 一问一答有赞同 案例:两个不同的销售人员与装修阿姨的对话 互动:讨论两组对话差别

    产出话术:制定关键问题清单,并用对话演绎提问技巧

    一、讲清楚,听明白,记得住

    1. 常见产品解说误区 1)虎头蛇尾 2)想到哪说到哪 3)逻辑不清 案例:你能听明白了吗

    二、产品解说结构的“四字经”

    1. 果---结论先行 2. 因---以上统下 3. 类---分类清楚 4. 序---排序逻辑

    三、到底什么样的结构能分类清晰?

    产出话术:产品讲解的逻辑结构脚本

    一、使客户认同的三个阶段

    ——客户为何有顾虑?如何处理? 1. 诊断原因阶段:顾虑的根源 2. 探究影响阶段:辩别真假拒绝 3. 激发构想阶段:让客户觉得你有能力帮助他 测试:这是一个什么问题,提问的目的是什么?

    二、如果你比客户更懂客户,客户就会认为你真的懂他

    1. 开放式问题 2. 控制式问题 3. 确认式问题 互动:如果客户不认同你的建议或方案,讨论并制定产品的试探“九宫格”

    产出话术:当客户有顾虑时,学会九宫格提问话术技巧

    一、知已解己,才能多维突破

    1. 产品对比矩阵 2. 我弱他强 3. 我强他弱

    二、用好处利益打动客户

    工具:FABE、EBAF 案例:沙发的利益 学会讲故事感染客户PRRM

    三、永远要告知客户利益,而不仅仅是你做的有多好

    1. 事半功倍的表达结构 2. 左右脑结合逼单话术:FAB+PRM

    产出话术:面对竞争者,能够向客户表达差异化优势话术,争取客户选择倾向

    一、与客户一起制定解决方案

    1. 客户愿意接受自己认为需要的东西 2. 不愿接受你认为他需要的东西

    二、掌握四季沟通话术逻辑

    1. 问需求---春播 2. 问标准---夏耕 3. 说优势---秋收 4. 说愿景---冬藏

    三、避免的四个“不要”陷阱

    1. 政策性东西不要一步到位 2. 拿不清的事情不要擅自决策 3. 客户的抱怨不要打断忽略 4. 则性的问题不要模糊

    产出话术:根据四季沟通话术表单,学会四季沟通术

    一、用专业塑造客户的安全感

    1. 提前预演QA 2. 行业的6个抗拒 互动:寻找客户对产品的6个常见顾虑

    二、解除客户疑虑的话术技巧

    1. 识别真假抗拒 2. 潜意识话术 3. 用3F进行顺转推

    三、常见六种疑虑性抗拒解除办法

    互动:小组讨论练习解除疑虑话术

    产出话术:运用LSC模型制定化解客户异议话术脚本(价格太高了、产品质量差,再考虑…)

    一、抓住时机,顺势成交

    1. 识别成交时机 2. 顺势逼单 3. 客户的承诺 互动:常见的成交时机有哪些表征?

    二、8种缔结成交方法

    三、要求客户承诺的3种话术

    1. 被动咨询法 2. 主动要求法 3. 利他促动法

    四、暂不成交需要做3件事

    互动:练习8种成交方法,学会问客户承诺类问题

    产出话术:能够主动逼单,并学习8种成交的缔结话术

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