狙击手销售方法论落地工作坊

  • 课程老师:孟华林老师
  • 课程时长:6-12小时
  • 课程对象:建议营销体系兵、将、帅共同参与学习,总经理、营销总监、销售工程师、销售主管、销售经理、销售人员、售后客服人员、售前技术工程师等
解决问题:

销售没有谈单思路,无法掌控客户主控权,总被客户牵着鼻子跑;不懂抓开场白、不懂挖需求、不懂谈方案、不懂要承诺,抓挖谈要能力差;销售无法获取信任,总是拿着假异议就开跑,追求话术技巧毫无作用;销售不懂跟单客户总说考虑考虑,跟着跟着就躲起来,销售人员毫无办法;面对客户以价压价、持续砍价,销售人员只能一味妥协让步,完全没利润;销售做法就是个推销机器,强硬推销得罪客户伤害品牌,销售人员流失率大;传帮带经验主义失效,内部缺乏系统完善的销售方法论,业绩持续不稳定;销售路径不清晰,业务员在“撞单“而不是”做单”,做业绩全靠碰运气…….

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课程收益

Course benefits

缔结关系

修炼销冠通用能力,顺人性让客户喜欢、让销售更轻松且受尊重,

01

建立信任

客户会主动信任你并选择你,实现首谈首签,业绩提升,

02

产生依赖

客户能主动促成交易,而不是总说谎骗你,让客户离不开你。

03

服务追销

让客户不仅找你买多次还会努力帮你一起卖,介绍更多人来更你买

04

课程内容

INTRODUCTION

一、签单密码
二、抓:狙击手销售法之——抓开场
三、挖:狙击手销售法之——挖需求
四、谈:狙击手销售法之——谈方案
五、要:狙击手销售法之——要承诺
  • 工作坊研讨1:卖家VS买家的对抗

    工作坊研讨2:我的“卖点”是什么?

    工作坊研讨3:装傻一点订单多一点

    工作坊研讨4:怎么问他才能放心说

    工作坊研讨5:把他拉回到拒绝状态

    销售场景视频案例:案例视频启发、现场研讨共创

    工具落地作业练习:狙击手销售法5大原则

    工作坊游戏1:把我的背后交给你

    工作坊研讨2:你有自由对我说不

    工作坊研讨3:我不尴尬你就尴尬

    工作坊研讨4:黄金沉默听声辨位

    工作坊研讨5:鹰羊虎驴识人之术

    销售场景视频案例:案例视频启发、现场研讨共创

    工具落地作业练习:狙击手销售法之抓开场话术设计

    工作坊研讨1:坚决不做推销机器

    工作坊研讨2:我们先约定聊点啥

    工作坊研讨3:方向盘握在我手里

    工作坊研讨4:我来掌控沟通节奏

    工作坊研讨5:挖痛诊断痛别给药

    工作坊研讨6:挖预算谈钱伤感情

    工作坊研讨7:挖决策人决策流程

    销售场景视频案例:案例视频启发、现场研讨共创

    工具落地作业练习:狙击手销售法之抓开场话术设计

    工作坊研讨1:先和客户共创标准

    工作坊研讨2:最完美的解决方案

    工作坊研讨3:方案展示的前中后

    工作坊研讨4:有说服力视频脚本

    销售场景视频案例:案例视频启发、现场研讨共创

    工具落地作业练习:狙击手销售法之谈方案话术设计

    工作坊研讨1:交钱即重要也不重要

    工作坊研讨2:如何应对砍价六把刀

    工作坊研讨3:要做售后更做会后售

    工作坊研讨4:要么签单要么下一个

    销售场景视频案例:案例视频启发、现场研讨共创

    工具落地作业练习:狙击手销售法之要承诺话术设计

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