多项全能-三位一体顾问式销售能力提升

  • 课程老师:吴鹏德老师
  • 课程时长:12小时
  • 课程对象:电话营销人员、销售人员、服务人员
解决问题:

面对多场景的营销方式,对传统销售员的能力提出更高的要求,每种场景沟通特征是什么?目标是什么?何时该主动切换场景?每种场景有哪些注意事项?

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课程收益

Course benefits

信任

销售趋势的认知,

01

微信

重塑信任与客情,

02

需求

掌握微信的运营,

03

价值

重塑需求与痛点,

04

成交

重塑价值传递链,

05

课程内容

INTRODUCTION

第一讲:重塑认知-为何80%销售技巧都无效
第二讲:重塑信任-“一点四度”构建信任关系
第三讲:全员微信营销与形象塑造
第四讲:重塑需求-如何准确把握客户需求
第五讲:锁定标准-为产品塑造独特卖点
第六讲:重塑价值-讲解方案,如何制造冲击感
第七讲:重塑谈判-如何实现双赢成交?
  • 一、重塑认知-为何80%销售技巧都无效

    扎心1问:销售中的N种碰壁,你遇到几次? 1.买卖博弈1.0版:新手销售如何败下阵 2.买卖博弈2.0版:十年老手如何败下阵 3.内因分析:买家思维VS卖家思维的较量 情景分析:为何客户比你还懂销售套路?

    二、重塑价值感:找到销售人的尊严

    情景讨论:假如没有销售员,买卖将如何变化? 1.服务思维转型:从成交思维到用户思维 2.服务与流量:社交圈获客趋势解析 3.价值重塑:企业、客户、销售的三方共赢逻辑 思考:为何所有行业都值得重新做一遍?

    三、渠道转型-销售场景的结合与转化

    思考:直销VS电销VS微销的优劣势分析 1.电话+微信+面销三位一体侧重点分析

    ——核心工具:“四度一体”

    扎心2问:为何80%信任都是假信任? 讨论:电话营销与面访的破冰差异?

    一、一鸣惊人-电销开场白四句话设计

    情景分析:为什么客户会挂电话? 思考:电销开场白目的是什么? 1.简要问候 2.自我介绍 3.来意说明 4.状态确认 情景:一接电话就挂断、“我不需要”,如何处理?

    二、信任关系第一度:亲密度“2A”法

    1.Appreciation-赏识 2.Affiliation-相似

    三、信任关系第二度:可靠度

    1.事先约定-三种应用塑可靠度 话术设计01:拜访事先约定-五维话术设计 话术设计02:初见客户开场白-30秒广告法 2.钟摆定理-让客户带着你成交 客户提反对意见,怎么办? 客户提认可意见,怎么办?

    四、信任关系第三度:专业度

    扎心3问:传统“秀肌肉”能提升专业度吗? 1.低调奢华“秀肌肉”:塑造专业度的三个维度 话术设计04:应用三维度,设计专业度话术

    五、信任关系第四度:价值度

    1.立场VS需求 VS 利益 工具01:信任公式:(亲密度*可靠度*专业度)/立场

    一、线上IP:四个维度 塑造微信形象

    1.三个特征塑造好名称 2.“两感一性”雕琢好头像 3.用好背景板与个性签名 4.四个关键词搭配1:1

    二、四种场景-火遍你的朋友圈

    1.朋友圈运营原则:60%VS40% 2.产品宣传:朋友圈三种文字模板 3.软性广告:七种创意营销广告 4.硬性广告:三点变化激爆营销 案例:裂变式硬广:激活朋友的朋友圈 案例分享:联通连锁卖场的微营销管理 案例分享:国美电器营销转型与微营销

    ——核心工具:“ALR听力三角模型”

    扎心5问:你所认为的好处,客户为什么不接受? 案例:不要给客户画海鸥

    一、聆听-listen:如何听到深层含义?

    1. 三层倾听:“点-面-点” 扎心6问:客户提出我方缺点/竞品优点的转化方式 工具02:“点-面-点”三层聆听 话术设计05:竞品攻击应对“点-面-点”话术应用;

    二、提问-Ask:让客户愿意说的三种提问

    1. 开放利他式探寻 2. 选择启发式探寻 3. 封闭引导式探寻 话术设计06:让客户说出实情:将拷问式变为关怀式

    三、反馈- reflect:三种反馈确认诉求

    1.逐字反馈式 2.同义转述式 3.意义形塑式 工具提炼03:听力三角模型应用

    四、将需求化为痛点:“五个问题深度诊断”

    1.具体问题:能否举个例子? 2.时间问题:问题存在多久? 3.行动问题:曾做哪些措施? 4.影响问题:行动执行效果? 5.态度问题:是否必须解决? 工具04:痛点诊断五个问题

    ——标准制定与反制定

    一、价值锁定-四步塑造独特卖点

    1.回顾情景 2.强调需求 3.建立标准 4.匹配利益 应用工具05:标准制定工具 话术设计07:标准制定的四句话

    二、价值解锁-调整和补充产品卖点

    1.横向搜信息-重塑标准 2.纵向挖机理-补充标准 应用工具06:重塑标准 话术设计08:重塑标准的横向纵向策略

    一、 价值逻辑:“三点三线”

    1.价值传递三个点:主体-产品-客户 2.价值传递三条线:内容-需求-关系

    二、好好说人话的“四个说明”

    扎心6问:多年老技师,说不过新人小姑娘? 1.数字说明 2.类比说明 3.场景说明 4.结果说明 应用工具07:制造冲击“四个说明” 话术设计09:方案讲解的四个说明

    扎心7问:明明价已到底,为何客户仍跑单?

    一、报价后常见四种反应与应对策略

    1.继续博弈 2.再行考虑 3.直接答应 4.直接离开 应用工具08:回到谈判桌

    二、谈判路径:探寻心理价三秘匙

    思考&讨论:为什么要了解心理价? 扎心8问:客户问你底价多少,如何应对? 1.直接询问法 2.暗示询问法 3.退让询问法 话术设计10:客户说:我没心理价,你们底价是多少,怎么办?

    三、缩小价差—双赢成交路径

    1.降低期望值:销售必做三动作 2.缩小价格差:非整数博弈策略 话术设计11:邀请成交零压力

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