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                                                                                        1、企业如何进行市场细分STP策略 消费者细分的四个标准 组织市场细分 四种客户的对策 市场细分七步法2、如何选择有吸引力的市场市场吸引力的四个指标 案例分析 目标市场的选择策略3、营销定位策略定位工具 传统营销的两个误区 营销差异化策略4、如何应对竞争市场领导者的三种竞争策略 市场挑战者的五种竞争策略 市场跟随者的四种竞争策略 市场利基者的三种竞争策略【案例分析】某品牌的细分市场选择【互动讨论】你的市场如何竞争1、产品管理策略产品的生命周期管理 产品矩阵分析及管理 产品线规划与管理 产品管理与企业战略2、产品静销力三个竞争机会点 差异化卖相 可感知的性价比 产品名称 核心销售卖点 如何打造大单品3、价格设计的艺术从消费需求层面看价格带 从市场竞争角度看价格带 三种定价模式分析 产品定价与渠道链的分配 利润空间的设计【案例分析】某外资企业产品管理的问题【头脑风暴】你公司的产品分析1、品牌符号法则建立品牌就是建立符号 品牌寄生与文化母体 构建品牌符号的五大路径 头脑风暴:品牌创新的方法2、广告语设计一句话说动消费者购买 超级话语的三个要求 超级话语不是文案 传播的关键在于传3、命名策略命名就是成本,命名就是召唤 产品命名不要死守注册商标思维 命名必须是听觉词语4、传播策略信号能量原理 传播的成本 视频广告的设计【案例分析】某品牌的策划问题【头脑风暴】你的品牌如何设计1、消费者心理与行为场景影响法 口碑影响法 体验影响法2、动销源于影响力静态势能 动态势能 推广范围3、决定产品动销势能的三大关键要素产品本身 曝光度 活跃度4、产品动销策略动销的七个机会点 做好八个匹配 把握四大节奏【案例分析】某品牌动销推广策略【互动讨论】设计你的动销方案1、区域市场布局的两个误区蜻蜓点水 撒胡椒粉2、区域布局的三种模式城区爆破 乡镇围剿 全局进攻3、区域市场突破的三种路径单店突破,滚动发展 单店突破,面上布局 核心店突破4、区域市场布局的八个策略滚雪球 采蘑菇 化整为零 撒网开花 点面呼应 保龄球式 农村包围城市 聚焦一点5、样板市场打造样板市场打造五个准备 样板市场布局的三个原则 样板市场选点的五个要求 样板市场渠道建设三个完成 样板市场品牌建设三个着重 样板市场团队建设【案例分析】某企业样板市场打造策略【互动讨论】你打算如何开拓区域市场
 
        







