营销谈判沟通艺术

  • 课程老师:钟鸿老师
  • 课程时长:12小时
  • 课程对象:营销人员、大客户营销人员、营销管理人员
解决问题:

有客户而无法“拿下”;有团队而没有朝气;无法复制出“虎狼之师”;

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课程收益

Course benefits

认识

实际现状与困惑,

01

智慧

营销之大智慧,

02

技巧

谈判沟通技巧,

03

情商

高情商销售沟通,

04

课程内容

INTRODUCTION

你可能遇到以下情况了:(实际现状与困惑)
第一讲:营销团队虎狼之师大智慧
第二讲:销售中的谈判沟通技巧
第三讲:高情商人性销售沟通术
  • 1.老客户“红利”越来越少,开发新客户困难;

    2.新生代大客户营销人员空有一身热情,不懂人情世故(决策者/采购),成交率低;

    3.长年“碰壁”影响行为;影响心情、影响心态、影响团队成员;

    4.战术上的勤奋掩盖不了战略上的懒惰;

    5.缺乏大客户营销工具;

    6.师徒制、书生气重、无法复制营销团队,新生代营销人员缺乏大客户实战经历;

    7.不重视客户维系,售后服务一刀切,缺乏差异化服务。严重影响二次销售与转介绍!

    一、 虎狼之师大智慧的认知

    (一)正确的认知新时代营销团队的困惑 (二)虎狼之师大智慧的力量

    二、虎狼之师的狼性智慧

    (一)视频学习:学习京东的年会; (二)视频学习:学习苏宁的早会; (三)掌握狼性智慧四要素在营销中的应用; (四)智慧碰撞;

    三、虎狼之师以成果为导向智慧

    (一)分享:如若万事俱备,我的价值何在? (二)结果不等于成果 (三)苦劳不等于功劳 (四)智慧碰撞:“能者多劳”在职场上是个坑吗? 小组讨论与演讲

    四、虎狼之师领导者逻辑思维

    踢球思维与责任逻辑要领

    五、虎狼之师的优质服务智慧(选修)

    (一)正确的理解优质服务给我们带来的好处和利益; (二)建立优质服务意识之“峰终定律”,给客户带来的依赖感; (三)案例分析:某房屋交易所 (四)案例分析:某市公安局 (五)如何管理好“上帝的满意度”。

    一、 营销策略在互联网时代的应用

    (一)营销策略三要素 (二)营销策略之免费模式 (三)营销策略之诱钓模式 (四)营销策略之众筹众帮模式 (五)营销策略之直销裂变模式 (六)营销策略之连锁复制模式

    二、如何在第一时间让客户愿意信任你

    (一)掌握建立第一印象的重要性与原则; (二)掌握如何建立客户营销的亲和力; (三)如何打造客户谈判技巧的“气场”五要素; (四)理解专家形象重要性与落地指导; (五)逼格可以是“装”出来的,职业“装”打造;

    三、挖掘客户需求与痛点技巧之引导艺术

    (一)挖掘客户需求之引导艺术的两种模式 (二)正确的理解产品优势与差异化优势模式 引导话术系统梳理(黄金10问句) 思考:经常遇到客户不回答你的提问,该如何应对?

    四、商务洽谈博弈技巧之精准表达

    五、商务洽谈博弈技巧之聆听技巧

    六、商务洽谈博弈技巧之赞美技巧

    七、商务洽谈博弈技巧之肯定认同技巧

    八、产品介绍技巧之造梦艺术与FABE

    九、正确理解客户抗拒点来源

    十、面对客户拒绝,解除抗拒点之“临门一脚”的智慧应用

    (一)当客户说出抗拒点之“太贵了”,应对套路; (二)当客户说具体抗拒点,应对套路; (三)当客户说“我要考虑一下”,应对套路;

    十一、成交四大细节

    十二、售后服务与二销

    章节要点:如何从行为特征中找准客户性格短板,应用差异化的销售技巧成交。

    一、 性格色彩体系的认知

    (一)理解每个人都有自己独特的行为风格 (二)掌握性格色彩模型 (三)另类解读:西游记不单单是你想的那样 (四)自我性格测试

    二、 如何识别不同性格的客户其行为风格

    (一)眼睛是心灵的窗户,从视觉识别客户行为风格 (二)说话露出“马脚”,从沟通中发现对方的短板 (三)掌握四种不同性格客户的思想价值观与行为风格

    三、 如何应用不同的方法或方式与客户沟通

    掌握四种行为风格客户,合理应用五种方式与其进行沟通

    四、 正确的理解“屁股决定脑袋”,取长补短

    (一)正确的认知自己性格的短板 (二)要让自己的“腰包”舒服,就要多做让自己不舒服的事情

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