对于销售技巧培训内容的效果及跟进，在这里提出几个指标：

　　1、对培训的内容和方式是否认可

　　2、培训后是否会在销售团队中产生影响

　　3、通过销售培训后学员是否会制定改变自己的行动计划和步骤

　　4、培训中解决问题的思路和方法是否能在实践中运用

　　5、培训后学员是否对工作更加热情、更加认真、增强了对企业及自己的信心，以及能够产生继续提高自己能力和素质的渴望

　　6、企业是否会把培训作为对员工考核的一项指标培训后，我建议企业趁热打铁，组织销售人员围绕培训的内容进行讨论，每个人提出自己的改进计划，并确定如何落实到自己的实际工作中去。同时，把销售人员通过此次培训后在工作态度、工作效率等方面是否有所改进或转变作为一项考核指标。

　　同时，学员可以以邮件或电话的方式与我随时进行交流，对市场上出现的新问题给他们提出建议和指导。实际上，每次培训都是灌输企业文化和增强凝聚力的一个契机，而培训本身只是开始，重要的是营销培训之后怎么做？如何把培训产生的效力延伸到今后的工作中去？这是值到我们思考的一个重要课题。