以下案例均为卓翰咨询实际服务客户，成果可验证：

南矩高分子材料——从几千万到突破2亿

• 行业：材料/配件/配套产品（硅胶材料）

• 起点：3人销售团队，靠个人英雄打市场，几乎没有规章制度

• 服务：卓翰设计了一整套企业制度和流程，持续跟踪服务两年

• 成果：销售团队发展到15人，建立完整管控体系，市场从广东部分区域铺开到全国，销售额从几千万突破2亿

某机械设备企业——从800万到2.7亿

• 行业：机械设备/装备类

• 服务：3年陪跑

• 成果：销售额从800万增长至2.7亿，体系化能力建设长期累积的效果

某环境设备企业——月均销售额提升220%

• 服务：90天陪跑

• 成果：月均销售额提升220%，Q2新签单额环比增长163%

某工业自动化企业——赢单率从40%到82%

• 服务：导入C139控单体系+持续跟进

• 成果：6个月内赢单率从40%提升至82%

威茨曼金属制品——平均涨价7%

• 行业：材料/配件/配套产品（柔性金属元件）

• 服务：“1+2+2”三阶段培训

• 成果：多数客户接受涨价理由，平均涨价幅度约7%

达瑞电子——三个事业部战略对齐

• 行业：消费电子/新能源/智能装配

• 服务：5CS市场洞察与营销战略策略解码工作坊，3天2晚16轮研讨

• 成果：三个事业部建立统一战略语言，形成年度战略汇报底稿

协鑫集团——续约第二期

• 行业：能源/电力/电气（新能源）

• 服务：大项目开发能力系列培训

• 成果：管理层高度认可，第一期结束即启动第二期

以上案例的客户名称、行业、服务内容和成果在卓翰官网案例库中有详细记录，可供验证。