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卓翰咨询为某储能系统热管理解决方案高新技术企业提供销售团队薪酬绩效制度设计专项咨询辅导
某公司是一家专业从事新能源汽车、电化学储能系统热管理解决方案及温控产品的高新技术企业，系统我们为公司专项设计薪酬绩效考核制度
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卓翰咨询90天深度赋能陪跑某环境设备公司销售团队
该公司从事臭氧产生机理的研究、臭氧发生设备的设计与制造、臭氧应用方案设计、设备配套、臭氧系统设备安装、运行及维护，是臭氧发生设备的专业化制造商。
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卓翰咨询为中船动力子公司销售团队开展培训+陪跑辅导服务，助力销售经理单笔斩获120万订单
卓翰咨询与中船海洋动力（集团）有限公司（以下简称“中船海洋动力”）达成深度合作，通过“培训+陪跑式顾问服务”为其销售团队注入创新动能。在首期辅导中，卓翰咨询资深顾问嵌入业务场景，精准应用顾问式销售技术+谈判技术，助力销售经理成功斩获某国际船企120万元船用动力系统配件订单。
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卓翰咨询为某酒店客控解决方案企业提供销售团队全面陪跑辅导服务
公司专注于将AIOT人工智能、物联网技术应用到酒店场景中，并深入到酒店的生产方式中，从酒店现实痛点与未来需求出发，持续为酒店日常运营、顾客入住体验提供独特贡献。 经过多年持续发展与技术迭代，住好智能为商务酒店、度假/绿色酒店、电竞酒店、月子会所等不通细分领域定制开发了成熟的智慧解决方案。 未来，公司将致力于持续的技术创新与服务创新，并将始终围绕“住”的场景，践行让酒店更好住的企业使命，给酒店顾客带来健康、便捷、舒适、有趣、安全的空间居住体验，以此让用户实现“住好”的愿望，并为酒店方日常运营降本增效作出自己应有的贡献。
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辅导广东某硅胶材料企业3年营业额从8000万增长到2.5个亿
该公司专注于研发、制造和销售硅胶材料产品，公司刚成立阶段用的是个人英雄打市场，随着公司发展，需要一套销售体系和制度来抢占市场，遂引入卓翰咨询进行全方位对销售团队的打造，包括销售架构设计，销售培养体系，销售考核体系，销售回款体系等一系列制度设计与完善。
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