博源尚®之前身万消灵®创立于 1993 年,专注于泳池、SPA、水上乐园、洗浴、温泉水处理药剂及设备的研发、生产及营销,产品及服务包括面向中国市场的万消灵®、清特尔®等品牌,面向海外市场的 BOWS®品牌产品及面向全球的 ODM\OEM 业务。 凭借 32 年的经营沉淀,赢得全球专业经销商及终端用户的高度信赖。在中国,我们通过近 300 家线下签约经销商及线上合作伙伴,向 300+城市,超20000+终端用户提供专业的产品及服务。公司依托本地化服务团队,提供 7x24 小时快速响应支持,从免费公益技术培训、现场水质诊断,到全品类药剂极速供应、定制化解决方案设计,构建一站式服务体系,精准对应各种运营痛点,保障水上乐园、星级酒店、社区泳池及公共场馆的全年水质安全。作为行业标杆,我们的产品被中国各地顶尖水上乐园、五星级酒店(如三亚 6 星级酒店)、知名游泳馆、连锁游泳机构及高端小区游泳池等广泛指定使用,成为业内品质与专业的代名词。
南宁博源尚(主营泳池相关产品及服务)的渠道销售团队,核心负责渠道合作伙伴开发、维护及终端销售转化,其客户涵盖经销商、工程商及终端企业客户,业务具有渠道层级多、客户需求多样、沟通场景复杂、依赖长期客情关系等特征。随着行业竞争加剧,团队面临核心痛点:销售灵性不足,礼仪规范与沟通主动性欠缺;面谈前准备不充分,关键人识别与需求挖掘能力薄弱;面对不同性格客户缺乏针对性沟通策略,成交技巧单一;客户关系维护流于表面,缺乏长效管理机制,渠道复购与转介绍率有待提升。 为破解上述难题,南宁博源尚特邀卓翰咨询实战派讲师赵全柱,开展为期 2 天的 “成交为王 —— 销售沟通实战技巧” 专项培训。赵全柱讲师拥有十六年销售及管理经验,曾服务中国石化、国药集团等众多知名企业,擅长将实战技巧与行业场景结合,本次培训以 “准备 - 面谈 - 成交 - 维护” 为核心逻辑,旨在帮助渠道销售团队全面提升销售全流程实战能力,强化客情关系粘性,提升渠道开发效率与终端成交率。
1、培训形式:采用 “理论讲授 + 案例拆解 + 实战演练 + 工具输出” 的多元形式,赵全柱讲师结合泳池行业渠道销售真实场景,融入自身服务知名企业的实战经验,将抽象技巧具象化;设置小组实战演练环节,学员围绕 “渠道关键人约访”“不同性格客户沟通”“需求挖掘与异议处理”“客户关系维护方案设计” 等核心场景开展角色扮演,讲师现场点评纠偏,强化技巧落地性。 2、过程管控:培训前通过调研精准把握南宁博源尚渠道销售团队的核心痛点,针对性调整课程案例与演练场景,确保内容贴合泳池行业渠道业务实际;培训中按 “灵性提升 - 准备 - 成交 - 维护” 节奏推进,每个模块配套对应的实操工具(客户性格分析表、约访话术模板、4P 需求挖掘表、情感账户存款清单等),让学员边学边练、即学即用;培训后提供《销售全流程行动计划表》,指导学员将所学内容转化为具体工作动作。 3、保障机制:建立 “培训 - 落地 - 反馈” 闭环保障体系,培训结束后组织线上答疑会,及时解决学员在实战应用中遇到的疑问;要求学员提交课后 1 个月的实战复盘报告,由讲师团队提供针对性线上辅导,跟踪技巧落地效果并优化调整。


1、思维与形象转型:销售团队全面提升销售主动性与专业素养,礼仪规范执行到位,专业形象得到渠道客户认可;打破 “被动等待” 的固有思维,建立 “主动挖掘需求、精准匹配服务” 的销售逻辑,沟通积极性显著提升。 2、核心能力显著提升:学员熟练掌握关键人识别、需求挖掘、差异化沟通、异议处理等核心技巧,能够针对不同性格客户制定专属沟通策略,4P 需求挖掘法与 FABE 呈现法在渠道沟通中广泛应用,面谈成交转化率提升 30% 以上。 3、工具落地成效显著:全套实操工具(客户分析表、话术模板、行动计划表等)已融入日常工作,销售动作更加标准化、流程化,有效解决了以往 “准备不充分、沟通无方法、成交无技巧” 的混乱状态。 4、业绩与客情双提升:培训后,渠道开发效率提升 25%,新合作伙伴签约周期平均缩短 20%;客户关系维护更加精细化,情感账户运营成效显著,渠道复购率与转介绍率分别提升 18% 和 22%,核心渠道合作伙伴粘性大幅增强。 5、客户高度认可:参训学员与企业负责人均对培训效果高度认可,认为课程内容精准直击渠道销售实战痛点,方法论实用、工具落地性强,赵全柱讲师的实战经验与行业洞察为团队提供了切实有效的指导,有效解决了渠道开发与客户维护中的核心难题,期待后续开展深度合作。

