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广西白武士项目总快速赋能体系特训营培训案例
卓翰咨询 2023-08-28
广西白武士破产管理有限公司位于广西南宁。广西白武士在钱荒危机和经济下行的大背景下应运而生，从2013年钱荒危机开始，公司前身“金融白武士”团队开始运作，2015年4月，公司正式注册并持有“白武士”商标。公司主要定位为深耕房地产行业:专注于烂尾楼盘活；主营业务有债务重整、债务和解、企业注销；为企业提供专业的危机企业闭环融资解决方案、困境企业整体盘活方案、庭外重组预案、破产重整、破产清算等。
项目简介
PROJECT DESCRIPTION
白武士业务随着房地产市场的变化得到了突飞猛进的发展，项目总承担了，销售、方案、谈判、法务、政府关系等职责，如何快速赋能项目总成长，让项目总快速胜任工作，传统培训方式太漫长，成本太高，且无法快速复制，最终卓翰咨询采用了三天的项目总任务流程清单的方式帮助梳理项目总的全部工作内容，采用红蓝表的方式让项目总拿到表格就知道下一步应该怎么做。
培训内容设计
CONTENT DESIGN
- 01. 项目总工作专业定义
- 02. 项目总与相关干系人核心价值交换图
- 03. 项目总工作策略中核心节点工作逻辑
- 04. 项目总通关关键任务清单
- 05. 项目总通关关键任务评价标准
- 06. 项目总必修课清单
实施情况
IMPLEMENTATION SITUATION
学员在老师的引导下，积极主动的参与到老师的课堂教学中。三天两晚的学习是高强度的，是脑力和体力并重的，是以产出项目结果为导向的。
效果反馈
CONTENT DESIGN
三天输出了：项目经理干系图，价值图，6个流程图，16个关键任务清单，一个红蓝表。
课程推荐
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