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Course benefits
1，清晰逾期应收账款的回收流程，加快欠款催收，挽回企业呆帐、坏帐损失；
2，加强销售流程中各环节的信用管理，规范合同及票据；
3、了解完整的信用管理流程，培养营销人员的风险意识，协调财务人员与营销人员之间的矛盾。
Introduction
1、信用风险管理的概念
2、中国的信用市场环境
3、信用风险给企业带来的危害
4、信用风险源分析
5、信用风险会不会降低销售收入
6、正确的信用管理给企业带来什么好处
7、信用管理当中的几个误区
1、信用体系建立方法
2、制定信用管理制度的方法与程序
3、信用管理部门的建立
4、如何建立正确的信用管理政策
1、客户资信管理的原则和目标
2、客户分类管理法
3、预防商业诈骗
4、结算方式及风险
5、应关注哪些客户信息
6、如何收集客户信息
7、如何建立客户信息管理系统
1、信用分析的意义和原理
2、信用分析方法的选择
3、预测型分析模型介绍
4、管理型分析模型的原理及具体应用
5、信用额度的确立与审批
1、应收账款现状及存在问题
2、应收账款管理中常用的指标
3、应收账款的管理原则
4、如何确定合理的应收账款持有规模
5、应收账款监控方法与技巧
6、应收账款监控系统的建立
1、商账催收成功率
2、账款拖欠的原因分析
3、商账催收正确的方法与步骤
4、如何进行债务分析
5、企业自行追账的方法与技巧
6、各种催收方式的比较
Lecturer introduction
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