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·目标设定: 制定复合科学依据的团队目标,并监督团队进展
·规范制度: 制定标准、科学的销售管理规范制度
·市场管控: 直销、渠道管控,产品/报价体系决策制定
·过程管理: 判断下属每个单子的进展情况,及时给予辅导和资源支持
·目标管理: 根据公司制定的销售目标,合理分配给销售人员,并跟进目标达成进度
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·团队管理: 员工撞单频繁,区域管理混乱,绩效考核无数据
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·客户流失: 由于员工流动造成的客户这直接流失,客户关键信息交接不完整等间接流失
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